LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA
18 de Agosto de 2010 | 
Autor: A través de varios artículos sacamos la conclusión de que aproximadamente el cuarenta por ciento de las nuevas emprendedurías no supera el cuarto año de vida. Los motivos pueden ser muchos; falta de estudio de mercado, mercados saturados, productos poco atractivos y podríamos citar miles de motivos más.
Incluso en negocios que aparentemente tienen posibilidades de funcionar siendo atractivos y “habiendo hecho todos los deberes” pueden fracasar si en ellos no se lleva un correcto sistema de control.
Según Wikipedia
El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una Empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
- Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
- Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
- Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
El control interno es un concepto muy amplio que abarca varios campos tales como:
- El control de la gestión
- El control operativo
- El control contable
Por medio de estos controles podemos buscar varios objetivos tales como la custodia de nuestros activos, conseguir la eficiencia operativa, fijar unos objetivos, detectar fraudes o la exactitud y fiabilidad de nuestra información contable.
Desde CESAE pensamos que para tener controlada nuestra organización en todos los aspectos mencionados es imprescindible:
- Disponer de un sistema adaptado a las necesidades de la organización para cada tipo de control expuesto.
- Contar con un personal competente para las diferentes tareas de control descritas.
- Involucrar a todos los miembros de la empresa en esta cultura de control.
- Contar con una documentación de control donde reflejar las acciones a llevar a cabo y sus efectos.
Desde aquí animamos a todos los nuevos emprendedores a tener en cuenta estos consejos con el fin de controlar todos los aspectos de su negocio e invitamos a nuestros lectores a participar con sus opiniones para enriquecer esta relfexión.
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Publicado en Gestión Empresarial | 
Etiquetas: control contable, control de gestión, control interno, control operativo, Gestión Empresarial
Entiendo que el sistema de control internoes muy importante para las empresas ya establecidas, pero para pequeñas empresas que recién inician, al carecer de personal, se puede dificultar el tema de la separaciòn de funciones, con lo cual el sistema de control interno, no serìa del todo eficiente, ya que existe más riesgos por concentración de funciones en pocas personas. ¿Qué se podría recomendar para pequeñas empresas que recién empiezan, cuales serían los controles mínimos que podíamos recomendar a los empresarios?
Estimada Miriam,
En primer lugar agradecerte que nos leas. En realidad el control interno es aplicable a cualquier tipo de empresa, e incluso yo diría, que mucho mejor si la empresa es de nueva creación, pues se puede ir definiendo todo desde el principio y posteriormente, ir adaptándolo a los nuevos movimientos de la empresa. ¿No crees?