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Entradas con la etiqueta ‘formacion gestion empresarial’

Estimados lectores, os dejamos nuestro ultimo Post sobre Gestión de Empresas,

Las empresas con una fuerte sensibilización hacia la formación, donde la formación continua sea uno de los valores ampliamente compartidos, presentan las siguientes características: 

• Suelen ser activas, eficaces y dinámicas. La formación continua ayuda a mantener en el tiempo un cierto nivel de tensión constructiva. 
• Están además mejor preparadas para solventar las dificultades imprevistas del futuro; están <<más en forma>>. 
• Son más críticas al analizar su situación interna y tienen mejor identificadas sus fortalezas y debilidades. 
• Conocen mejor sus limitaciones y son más receptivas al asesoramiento especializado. 
• Son menos <<formalistas>> y más flexibles; la vivencia de una sólida y coherente cultura sirve para coordinar los esfuerzos hacia un objetivo común. 
• Su personal opone menos resistencia a los cambios. 
• La comunicación interna es más fluida. 

Y todas estas características influyen directamente en la competitividad empresarial. 

La detección de las necesidades de formación es un aspecto de gran interés que no siempre se le dedica la atención que merece. 

Partiendo del inventario de capacidades, habilidades, conocimientos, competencias y destrezas que el personal posee en la actualidad, se analizan tres tipos de entornos para la detección de necesidades de formación: 

• El entorno interno, básicamente manifestado a través de las capacidades que el personal debe poseer para implantar la estrategia corporativa. 
• El entorno externo de clientes o usuarios de los bienes y servicios de la empresa. Su satisfacción pone de manifiesto carencias a suplir en el desempeño del personal, muchas de las cuales pasarán por impartir algún tipo de acción de formación.  
• Otros entornos externos (tecnológico, legal, laboral, etc.) cuya influencia sobre la organización sea relevante. Su análisis permite resaltar oportunidades para el desarrollo del personal de cada una de las áreas funcionales.
• Detectar las necesidades formativas bajo la consideración de las capacidades requeridas en el personal para adaptarse a los entornos descritos, hace que la formación continua tenga el carácter de elemento estratégico a gestionar, forme parte del proceso global de mejora continua de la competitividad y está integrado dentro del sistema de gestión corporativo. 

A la formación continua, como capacitadora del personal para facilitar su adaptación, es uno de los motores más potentes del cambio.

Como siempre podéis solicitar información sobre nuestros cursos a través de este blog o bien de Nuestro Facebook , Nuestro Twitter o Nuestra página web en la cual puedes ver también la descripción de cada uno de nuestros servicios.

Estimados lectores, os dejamos un Post muy interesante sobre la Gestión Empresarial:

LO QUE EL PERSONAL DEBE CONOCER

Lo que debe conocer el personal es todo aquello que le permita satisfacer sus factores de motivación, y entre otras cosas, lo siguiente: 

• La situación, los objetivos y proyectos de la empresa así como sus objetivos personales.
• El contenido de su tarea.
• Las funciones de sus compañeros.
• Los canales de comunicación interna.
• La evolución del entorno y la forma como en él compite la empresa.
• Sus posibilidades de mejora y promoción.
• Los logros personales de su trabajo.
• Los logros obtenidos por la organización.
• Su contribución, y la de su sección o equipo, a los resultados de la empresa. 

LO QUE EL PERSONAL QUIERE SABER

Lo que el personal quiere saber normalmente, dentro del sistema de comunicación interno de la empresa, es lo siguiente: 

• Todo aquello que pueda afectar a sus necesidades básicas o que pudiera repercutir en su retribución y seguridad en el puesto de trabajo.
• Las modificaciones organizativas que influyan en su actual status.
• Lo que tiene que hacer para mejorar su desempeño.

LO QUE LA DIRECCIÓN DESEA SABER SOBRE EL PERSONAL 

Lo que la dirección desea saber sobre el personal, se puede resumir en lo siguiente: 

• Su nivel de motivación en el puesto de trabajo.
• Su disponibilidad para aceptar cambios.
• Su compromiso con los objetivos corporativos.

Hemos recibido muchos comenrarios, sobre todo de alumnos que se sorprenden al ver la oferta que tenemos. Habitualmente nos conocen por nuestra formación online enfocada al sector turístico.

Nos gustaría en este postinformar de otras cosas que hacemos y para facilitar a nuestros lectores el acceso a dicha información lo haremos por medio de enlaces a nuestra web.

Las otras areas de negocio de CESAE son:

• Consultoría de Formación
• Formación Continua
• Formación In-Company

Por otro lado tenemos también los siguientes PROGRAMAS GESTIÓN EMPRESARIAL:

• Programa Marketing y Optimización Comercial (PMOC)
• Programa de Control de Gestión Empresarial (PCGE)
• Programa de Desarrollo Directivo (PDD)
• Programa de Desarrollo en Dirección y Liderazgo (PDDL)
• Programa de Direccion y Gestión Financiera (PDGF)
• Programa en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos (PDDRH)

Como siempre podéis solicitar información sobre nuestros cursos a través de este blog o bien de Nuestro Facebook , Nuestro Twitter o Nuestra página web en la cual puedes ver también la descripción de cada uno de nuestros servicios.

Hoy nos hemos despertado muy contentos y hemos decidido escribir un post que muestre nuestra alegría ¿Porqué? pues porque ayer ¡hicimos nuevos amigos!

Todo empezó con un twitt que lanzamos buscando bloggers en diferentes materias relacionados con las formaciones que ofrecemos desde CESAE en temas como Gestión Hotelera, SPAS y Wellness, Turismo Rural y Gestión Empresarial entre otros.

El objetivo no era más que detectar contenido de interés para recomendar semanalmente a nuestros alumnos y que aquéllos bloggers interesados publicasen sus enlaces en la pestaña de facebook que hemos habilitado para ello.

Destacar la ayuda que hemos recibido de la cuenta de twitter @recomendar con más de 3 .000 seguidores a la cual cada día que pasa le encontramos más utilidad.

Entre los nuevos amigos twitteros que hemos conocido gracias a esta acción encontramos a:

@chrisinostrosa quien nos recomienda su interesantísimo blog sobre Gestión Empresarial: http://www.christianinostrosa.com.ar/

Sobre turismo rural (quienes parece que son los que más atentos están a la hora de monitorizar palabras relacionadas con su modelo de negocio en la red hemos conocido a @turismorural quienes nos recomiendan su blog http://www.blogdeturismorural.com.ar , aunque nos avisan que la semana que viene será activado ya que ahora esta en mantenimiento, a @Toprural cuyo blog es http://blog.toprural.com/ y a @clubrural con http://blog.clubrural.com.

No podíamos olvidar en este post a quien desde nuestro punto de vista es el máximo exponente en Social Media en esta materia: @Peppersantblai y su blog http://diariodesantblai.blogspot.com/

@FlorencioMC nos recomienda seguir a @aventuranatura y el blog http://www.cerrocanya.com/ quienes se definen como “Un nuevo concepto de Turismo Rural”.

Mas enfocados a Hotelería y Turismo conocemos a @hispafx quien nos recomienda el blog http://www.turismito.com/

Sobre Wellness & SPA @mr_villa nos recomienda un hotel que nos encanta pero que no sabíamos que hacía no mucho estrenaba blog, se trata de http://aguasdeibiza.com/blog/, y sobre este mismo tema aunque no surgió como respuesta al twitt tenemos a @TalasoAtlantico con su blog http://talasoatlantico.blogspot.com/ quien, desde nuestro punto de vista lo está haciendo magníficamente bien en redes sociales.

Estaremos encantados de que quien así lo desee comente en este post recomendandonos blogs y fuentes de información interesantes sobre estos temas.

Para terminar agradecer enormemente a todos aquellos que se molestaron en responder a nuestro twitt.